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組織架構 | Linkinity Consulting (HK) Company Limited

公司組織架構

linkinity Consulting (HK) Company Limited 的組織架構設計以 客戶需求爲核心,以 高效服務交付最大化EMF資助成果爲目標。我們的團隊由經驗豐富的專業人士組成,各部門緊密協作,確保爲客戶提供從策略咨詢到項目落地執行的全方位、無縫銜接的服務。

管理委員會 (Management Board)

負責公司整體戰略制定、發展方向把控及重大決策。

監督各部門運作,確保服務品質與公司願景壹致。

維護與政府機構、行業合作夥伴的關鍵關系。

核心業務部門

💼
a. EMF 申請與資助優化部 (EMF Application & Funding Optimization Department)

核心職責:

專注于香港特別行政區政府"中小型企業市場推廣基金"(EMF) 的申請全流程。

團隊構成:

資深政府資助顧問、申請文件專家、財務分析師。

工作內容:

  • 深度評估客戶資質與項目匹配度
  • 精准規劃申請策略,量身定制申請方案
  • 高效准備及審核全套申請文件,確保合規性與競爭力
  • 全程跟進申請流程,與政府相關部門溝通協調
  • 提供資助額度最大化策略咨詢
  • 協助客戶處理資助款項申領及後續報告事宜

目標:

顯著提升客戶EMF申請成功率,並力爭獲得最高額度的政府資助。

🌐
b. 市場策略與咨詢部 (Market Strategy & Consulting Department)

核心職責:

爲中小企業提供專業的國際市場拓展策略、市場分析與品牌推廣方案。

團隊構成:

資深市場策略顧問、行業研究專家、品牌推廣經理。

工作內容:

  • 深入進行行業市場調研與競爭格局分析
  • 識別目標國際市場機遇與挑戰
  • 爲客戶量身定制市場進入策略、品牌定位及推廣計劃
  • 設計符合EMF資助要求的國際推廣活動方案(如展覽會、考察團、線上推廣等)
  • 提供市場趨勢洞察與商業決策支持

目標:

確保客戶的推廣活動精准有效,切實提升國際競爭力和品牌知名度。

🚀
c. 項目執行與客戶成功部 (Project Execution & Client Success Department)

核心職責:

負責獲批EMF資助項目的落地執行、過程監控及效果評估,確保客戶成功。

團隊構成:

項目經理、活動執行專員、客戶成功經理。

工作內容:

  • 規劃和管理獲批推廣項目的具體實施細節
  • 協調供應商、合作夥伴及活動各方資源
  • 全程監控項目執行進度、預算及質量
  • 收集項目數據,進行效果分析與ROI評估
  • 定期向客戶彙報進展,及時解決執行中的問題
  • 維護長期客戶關系,了解持續需求,提供後續支持建議

目標:

確保客戶推廣項目高效、順利執行,達成預設目標,並建立持久穩固的合作夥伴關系。

支持部門

🤝
a. 客戶關系與行政部 (Client Relations & Administration Department)
  • 負責客戶對接、溝通協調、合同管理等前端支持
  • 處理日常行政、人力資源、辦公事務
  • 維護公司知識庫與信息管理系統
📊
b. 財務與合規部 (Finance & Compliance Department)
  • 管理公司財務、預算、核算
  • 確保公司運營及客戶項目(特別是EMF相關)嚴格遵守香港及國際法規、財務准則及EMF資助條款
  • 提供內部審計支持

我們的協作模式

linkinity Consulting 采用 "以客戶爲中心的項目小組制"。針對每位客戶的具體需求,我們會從核心業務部門抽調最合適的顧問專家(EMF專家、市場策略師、項目經理),組成專屬服務團隊。該團隊在客戶成功經理的統籌下,與客戶保持密切溝通,確保從申請策略制定、市場方案設計到項目執行落地的每壹個環節都緊密銜接、高效協同,並得到內部支持部門的強力保障。管理層提供戰略指導和資源支持。

架構優勢

專業專注

各部門高度專業化,深耕各自領域,確保服務深度與專業性。

無縫協作

打破部門壁壘,項目小組確保跨職能高效合作,提供壹站式服務體驗。

客戶導向

架構設計和服務流程均圍繞滿足客戶獨特需求和實現客戶成功而構建。

全流程覆蓋

清晰覆蓋從市場洞察、策略規劃、EMF申請、項目執行到效果評估的完整價值鏈。

風險控制

獨立的合規部門確保所有操作,特別是涉及政府資助的部分,合法合規,保障客戶利益。

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